PERFORMANCE COMMERCIALE · FITNESS & RÉSEAUX
Transformer davantage. Retenir plus longtemps. Piloter chaque semaine.
Artis Momentum accompagne les clubs, franchisés et réseaux dans la structuration de leur performance commerciale, managériale et terrain. Acquisition, transformation, rétention et pilotage ne doivent plus fonctionner comme des sujets séparés.
ACQUISITION
TRANSFORMATION
RÉTENTION
PILOTAGE
LES ENJEUX
Un club ne manque pas toujours de demandes. Il perd souvent de la performance entre les étapes.
01 — Acquisition
Qualité des leads, réactivité, prise de rendez-vous, suivi des campagnes.
02 — Transformation
Découverte, essai, argumentation valeur, relance et taux de transformation.
03 — Rétention
Intégration, fréquentation, membres inactifs, expérience et résiliations.
04 — Management
Standards, objectifs, routines, entraînement et correction des écarts.
05 — Multi-sites
Méthodes communes, comparaisons cohérentes et diffusion des meilleures pratiques.
06 — Productivité
Organisation des équipes, planification, rôle commercial de chaque poste et masse salariale lorsque pertinente.
PILOTAGE
Les indicateurs doivent aider le manager à décider. Pas lui créer du reporting supplémentaire.
Leads
Rendez-vous
Essais
Ventes
Taux de transformation
Panier moyen
Résiliations
Membres nets
Fréquentation
Performance individuelle
Productivité
Masse salariale / CA
La donnée n’a de valeur que lorsqu’elle déclenche une décision, une action ou un entraînement.
MÉTHODE MOMENTUM
Observer. Structurer. Entraîner. Piloter.
01
Observer
Parcours client, pratiques terrain, organisation, discours et indicateurs.
On voit où la performance se joue vraiment.
02
Structurer
Standards commerciaux, objectifs, routines, rôles et plans d’action.
Chaque rôle sait quoi faire, et pourquoi.
03
Entraîner
Mises en situation, jeux de rôle, coaching terrain, répétition et débrief.
Le réflexe s’installe, semaine après semaine.
04
Piloter
Résultats, écarts, progression individuelle, rétention et décisions managériales.
Les écarts se corrigent avant qu’ils ne coûtent.
La formation crée un déclic. L’entraînement crée un réflexe. Le pilotage transforme ce réflexe en performance durable.
Analyser mes indicateurs
RÉSULTATS OBSERVÉS
Des évolutions documentées. Avec leur contexte et leurs limites.
FITNESS · CLUB ACCOMPAGNÉ
Résultat observé sur l’un des clubs accompagnés par Artis Momentum. Un cas terrain documenté, à lire dans son contexte.
Évolution observée sur un club accompagné par Artis Momentum. Cette évolution ne constitue pas, à elle seule, une preuve de causalité.
ÉTUDE · FITNESS 2026
Ce que les chiffres disent réellement du marché fitness.
Artis Momentum a analysé le HFA Global Report 2026 et les principales données européennes afin d’en extraire les implications concrètes pour les dirigeants, managers et commerciaux des réseaux français.
2,45 Md€
Chiffre d’affaires des clubs en France
7,7 M
Membres en France
−5 %
Évolution du CA des clubs français de plus de 5 ans
32,4 %
Masse salariale / CA des opérateurs les plus rentables étudiés
PILOTAGE TERRAIN
La technologie doit simplifier le management.
Artis Momentum développe et utilise des outils de suivi de la performance commerciale et managériale pour rapprocher objectifs, activité terrain, résultats et plans d’action.
La donnée doit aider le manager à décider, pas lui créer du reporting supplémentaire.
Votre réseau n’a probablement pas besoin d’un tableau de bord supplémentaire.
Il a besoin d’indicateurs fiables, de standards appliqués et de managers capables de corriger les écarts chaque semaine.
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